Выступление Председателя Высшего Государственного Совета Союзного государства, Президента Республики Беларусь А.Г.Лукашенко на заседании XXVI сессии Парламентского Собрания Союза Беларуси и России

Уважаемые парламентарии! Несколько слов опять же о расхожем в России мнении, что в Беларуси административно–командная экономика, которая с российской не совместима. Сам факт товарооборота говорит сам за себя. Плохая экономика или хорошая, но если вы покупаете наш товар, на него есть спрос, то какая разница, какая у нас экономика. Один этот факт перечеркивает все рассуждения о том, что у нас некая неправильная экономика, которая не совместима с российской экономикой. Было бы желание, все совместимо.

При этом надо иметь в виду, что наша белорусская экономика более открыта, чем российская. Более 60 процентов производимого продукта мы экспортируем, вывозим в условиях жесточайшей конкуренции. И экспортируем, как вам известно, не сырье. Но если раньше мы в Российскую Федерацию вывозили до 85 процентов нашей продукции, сегодня чуть больше 50. Произошла диверсификация нашей внешней торговли, экспорта. Для нас это хорошо, потому что мы менее зависимы от одного государства, пусть даже братского. И, во–вторых, хорошо то, что мы завоевываем новые рынки. Все–таки 30 процентов продукции вывезти на другие рынки и там продать с выгодой — это не так просто. Мы очень активно работаем на Востоке, и мы имеем от этого приличные дивиденды. Плюс товарооборот с Российской Федерацией.

В то же время принципиальная разница между нами есть. Основные предприятия (это правда) в Беларуси у государства. В России государство отдало предприятия в частные руки. Мы не вмешиваемся в этот процесс. Но частный капитал, следуя законам своего развития, все активнее начинает влиять на политику России в отношении Беларуси. И не всегда позитивно. Не получилось купить по дешевке завод, применить отработанный дома механизм доведения предприятия до банкротства, уже до самого верха идут стенания: в Беларуси не дают развернуться российскому инвестору. Или не нравится, что ввели “золотую” акцию. А что мне оставалось делать, чтобы защитить собственные предприятия?

Приведу пример. В середине 90–х годов приехал на известную кондитерскую фабрику “Коммунарка”, построенную вместе с россиянами в советские времена. Ее тогда акционировали под видом так называемой “ваучеризации”. Все женщины просят: спасите предприятие. Спрашиваю: что случилось? Оказывается, раздали акции, которые буквально через полгода “жулье” скупило за бутылку, сконцентрировало в одних руках и пришли хозяевами, мол, забираем завод. И такой обвал пошел по многим предприятиям. Чтобы их спасти, не разрушить, я вынужден был ввести “золотую” акцию. Но применялась она единично. Может, это и не рыночно, но в той ситуации я вынужден был действовать так. Придет время, отойдем от этого правила. Но я вижу — тот, кто пришел к нам серьезно и надолго, не боится ни “золотых”, ни “серебряных”, ни прочих акций. Потому что знает: в Беларуси надо просто честно работать. Честно работать, и все будет нормально.