Доклад Президента Республики Беларусь А.Г.Лукашенко на третьем Всебелорусском народном собрании

Однако во внешней торговле много нерешенных проблем, а самая главная проблема — мы не научились торговать. Я вам приведу один пример. «Белорусская калийная компания». Была Международная калийная компания, торговый посредник, который когда-то в советские времена продавал калийные удобрения «Уралкалия», «Сильвинита» в Российской Федерации, по-моему, в Украине небольшое было производство, и «Белкалия». Производства объединились и создали одну структуру МКК (Международная калийная компания), которая расположена в Москве. Она продавала на зарубежном рынке калийные удобрения, монополизировала рынок. И этим держали соответствующие цены.

«Уралкалий» приватизирован, «Сильвинит» приватизирован в России. Остался «Белкалий». И сохранили под «Белкалий» эту калийную компанию, офис которой в Москве. Ну ладно, пусть бы сохранили. Так что ж происходило? Ставлю вопрос: «Сколько стоят калийные удобрения?» — «Не знаем». — «Сколько вам платят за тонну калийных удобрений?» — «Ну 70 долларов». — «А сколько калийные удобрения стоят на рынках, куда поставляете вы их, — в Бразилии, Китае, Индии?» — «Не знаем». — «А почему не знаете?» — «Потому что не продаем».