Выступление на V съезде Федерации профсоюзов Беларуси

Давайте смотреть реальности в глаза. У нас что, сельское хозяйство налоги платит? А если платит, то сколько? Сколько сельское хозяйство платит в процентном отношении налогов по сравнению с промышленностью? Копейки! Мы больше забираем в сфере промышленности и в сфере услуг и даем сельскому хозяйству.

Я не могу требовать от парламентариев и Правительства увеличить налогооблагаемую базу для промышленности. Или для организаций, которые оказывают услуги. Ну, давайте обложим большими налогами железную дорогу, транспорт и так далее. Сколько тогда будет стоить проезд по железной дороге и в автобусе? Или, может быть, с народа что–то еще возьмем? Так у нас зарплата у людей небольшая, и вы тоже об этом говорите.

Простое логическое рассуждение говорит о том, что система, которая сегодня сложилась, — оптимальна. Тяжелая, обременительная для некоторых отраслей, — мы на это шли осознанно, умышленно, другого выхода не было — но она оптимальная. Она вытащила страну, она поставила ее на ноги. А сегодня мы должны прибавить обороты. И не надо ”по–дикому“ работать, не надо! Давайте наполовину повысим эффективность нашего труда! И мы будем жить ровно наполовину лучше! В целом.

Я не хочу никого обидеть, есть люди, есть организации, я тут Скакуна упоминал, Сенько могу привести да и многих других. Во всех областях хватает людей, которые работают прекрасно. Неужели Скакун поставит передо мной какие–то вопросы по своему хозяйству? Нет. А почему другие не учатся так работать и не работают? Ни Мариев, ни Гуринович, ни Пуховой с МТЗ не поставят таких вопросов. У прежнего генерального директора МТЗ проблем там было — жуть! А сегодня — нет никаких претензий. Новый руководитель создал новую товаропроводящую сеть, кругом посадил своих людей, научил продавать тракторы, и все деньги забирает на дело.

Но у нас есть другие примеры. Возьмите ”Беларуськалий“, возьмите нефтеперерабатывающую промышленность. Они что, сами продают свою продукцию? На ”Беларуськалии“ не знают, сколько стоит их продукция в Китае, Бразилии и на других рынках. Это что, нормально? И что вы думаете? Год занимаюсь этой проблемой, — меня все убеждали: нельзя, невозможно, вот там, в Москве, фирма в трехкомнатной квартире сидит, она должна продавать, мы сами не продадим. Пришлось надавить — только за первое полугодие в прошлом году мы получили сотни миллионов долларов доходов от продажи калийных удобрений. Сегодня за первое полугодие — плюс примерно 250 миллионов. Еще не перешли на ту систему, которая им была рекомендована. Но если сохраним темпы, мы удвоим доходы.